【48812】集团公司副总经理薛新广到公司展开“两金”压控及专项整理作业督导会议

  11月14日，集团公司副总经理薛新广带领集团公司“两金”压控及专项整理第四督导组成员伍淑北、王义宽、李永一行到公司展开“两金”压控及专项整理督导专题会。公司履行董事、总经理胡恒千，党委书记秦跃新等在渝班子成员参加会议。会议由秦跃新掌管。

  薛新广指出，地道公司近年来展开迅速，企业不断强大，获得不错成果，但从公司各项方针数据剖析来看，地道公司经济运转恶疾仍然存在，资金链条高度紧绷，有息负债和“两金”总额居高不下，“两金”管控压力仍然巨大，还需下大力度尽力改善。针对地道公司“两金”管控作业，薛新广提出两点定见：

  一是要充分知道“两金”压降对企业高水平展开的重要意义。“两金”压降是防备化解危险的一项政治使命，“两金”占用高会导致一系列问题，需求地道公司举旗定向，竭尽全力，进步站位，活跃作为。“两金”压降是完结企业高水平展开的内涵需求，压降“两金”事关运营承包、项目办理、资金收回、工业系统，牵一发而动全身，地道公司要高度注重。

  二是要采纳有力办法使“两金”步入下降通道，保证完结年度方针。要进步政治站位，严守责任方针；要夯实根底管控，阻塞办理缝隙；要细化作业办法，强化方针分化；要立异方式方法，提升压控作用；要党政齐抓共管，继续盯梢执行；要加强民企清欠，保证不出问题。

  会上，公司副总经理、总会计师刘振武汇报了公司2019年清收清欠及“两金”压控作业状况。集团公司督导组伍淑北通报了公司“两金”压控及专项整理作业展开状况。

  胡恒千做表态讲话，表明地道公司将坚决履行集团公司的决议计划布置，仔细履职，勇于担任，全力完结清收清欠及“两金”压控作业方针，保护企业安稳，完结企业高水平质量的展开。并从七个具体方面提出要求：一是继续加大班子“两金”压控责任的执行；二是继续做好各项目应收账款的收回；三是继续做好公司二次运营作业；四是继续做好各项目未计价作业；五是继续做好亏本项目管理作业；六是继续做好项目根底办理作业；七是继续做好民企外欠款收回作业。

  最终，秦跃新在会议小结中指出，公司“两金”压控及专项整理作业使命艰巨，各单位要分外的注重，统一思想、上下一心，克服困难，完结作业使命。针对下一步作业，秦跃新着重以下三点定见，一是要统一思想，明确责任。要令行立改，从政治、全局动身，统一思想，进步知道，紧记责任和使命。二是要有的放矢，厚实展开，保证实效。仔细整理各类债务，保证数据真实有效，实在撬动顽固性债务和重难点债务资金回款回流。三是要严厉执行整改。督导组提出的问题要拟定具体的问题清单，研讨整改计划，不折不扣的完结整改使命。