兰州石化化工储运中心推动质量月活动走深走实

  金秋九月，迎来了第47个全国“质量月”活动。为了全面贯彻党的二十届三中全会精神，落实《质量强国建设纲要》，深入推动全民质量行动和质量强企工作。兰州石化化工储运中心紧紧围绕“质量月”活动的具体实际的要求，扎实开展以“强化质量风险防范 助力高水平发展”为主题的“质量月”活动。并通过广泛宣传、积极动员、开展质量整治活动，逐步提升全员质量意识和质量水平，营造人人重视质量、追求质量、祟尚质量的氛围，助力兰州石化公司高质量发展。

  开展质量宣传活动，提高全员质量意识。化工储运中心铁路车辆车间通过调度会、参加交接班会、班组安全会等形式进行广泛宣传，并充分的利用新媒体、张贴宣传栏、贴标语等方式，积极开展质量管理相关制度宣贯工作。认真落实党中央、国务院关于质量强国建设的统一部署，大力宣传集团公司“质量是企业的生命，质量就是效益”的理念，树立中国石油坚持“质量至上”的良好社会形象。并积极宣传公司在质量管理、质量提升和质量创新等方面的典型方式方法，营造出“质量月”活动的浓厚氛围，逐渐增强全员的质量意识和质量管控水平。让制度成为员工高质量做好工作的规范与准绳，让员工能更清楚地认识到做好质量管理工作的重要性和必要性。

  开展全员质量活动，强化质量体系建设。化工储运中心成立了活动领导小组，负责活动的组织、监督、检查、指导和沟通协调工作，确保“质量月”活动突出重点、有明确的目的性。铁路车辆车间带领基层班组切实形成氛围、取得实效，形成以上带下，责任细化的质量管理模式，促进入厂车检查、棚车和重油车检查质量工作再上新台阶。车间重新梳理识别本岗位检车质量风险情况，逐步提升质量风险管理上的水准。加强质量监控，杜绝因质量意识不到位、麻痹大意或管理疏忽造成的质量上的问题，通过强化员工责任心，实现保质保量为生产提供高质量合格车。

  开展质量整治活动，夯实质量管理基础。车间定期开展应急预案、风险防控措施、安全装备使用等知识培训，提升员工的应急解决能力，确保安全生产责任落实到位。班组有效利用质量攻关等活动，杜绝质量隐患，预防质量事故；强化现场检车力度，察觉缺陷提前进行汇报和处理，实际做到防风险、除隐患、遏事故；针对性地开展质量事故回头看、质量经验交流和质量事故警示教育活动，逐步的提升全员质量意识、素质和能力，进一步落实质量管理责任。

  通过“质量月”活动的开展，铁路车辆车间切实把质量意识践行于实际在做的工作中，提升员工参与质量管理、质量改进工作积极性的同时，逐步提升质量管理。使员工深刻的意识到只有认真学习岗位生产安全职责，尽职尽责地做好本职工作，才能逐步的提升操作技能，筑牢生产、安全、环保并存的质量防线。

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